Blog & Outplacement-News

2. Teilnehmer, Anlässe, Vorbereitung

Freiwilligenprogramm Personalabbau mit OutPlacement

11. 100-Tage-Papier & Begleitung durch den Coach

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

10. Weitere Gefahrenbereiche

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

9. Die Lieferanten und der Markt

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

8. Die Inhaberfamilie & Gremien

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

7. Der Vorgänger

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

6. Der Vorgesetzte

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

5. Die Mitarbeiter gewinnen

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

4. Die neuen Kollegen

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

3. Die Kunden des neuen Unternehmens

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

1. Möglichkeiten des Trennungsmanagements

Freiwilligenprogramm Personalabbau mit OutPlacement

2. Das Unternehmen verstehen

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

1. Der externe Integration-Coach

Professionelles Onboarding für Führungskräfte und Unternehmen

7. Wissensübertragung / Rolle des Rechtsanwaltes

Professionelles Offboarding, Exit- & Trennungsmanagement

6. Rolle des Coaches / Kündigung der Führungskraft

Professionelles Offboarding, Exit- & Trennungsmanagement

5. Das Trennungs-Folgegespräch

Professionelles Offboarding, Exit- & Trennungsmanagement

4. Der NewPlacement-Trennungscoach

Professionelles Offboarding, Exit- & Trennungsmanagement

3. Das Trennungsgespräch

Professionelles Offboarding, Exit- & Trennungsmanagement

2. Die Klappe ist gefallen

Professionelles Offboarding, Exit- & Trennungsmanagement

12. Weitere Unterlagen im Bewerbungsprozess

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

11. Fremdsprachliche Unterlagen

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

10. Management-Detailprofil

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

9. Zeugnisse & Referenzen

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

8. Initiatives Kurzprofil

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

7. Initiatives Anschreiben

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

6. Stellen-Recherche im verdeckten Markt

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

5. Reaktives Kurzprofil

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

4. Reaktives Anschreiben

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

3. Bewertung & Auswahl reaktive Bewerbung

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

2. Stellen-Recherche im offenen Markt

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

1. Biographische Recherche

Initiative & reaktive Bewerbungsunterlagen

18. Fehlentwicklung und Update

„Es geht immer weiter“

17. Coaching on demand V

Externe Partner (Kunden, Lieferanten, Dienstleister)

16. Coaching on demand 4

„Mitarbeiter, Betriebsrat und Gewerkschaften“

15. Coaching on demand 3

Führungskreis

14. Coaching on demand 2

„Inhaber, Aufsichtsgremien, Holding“

13. Coaching on demand

Test

12. Etablierung im Job

11. Onboarding

​​​​​​​10. Vertragsverhandlungen

09. Validierungsgespräche

08. Erstgespräche

PremiumPlacement für Geschäftsführungs- und C-Level

06. Positionierung

05. Nutzwertanalyse und Zielfindung

04. Management-Integral

03. Der Trennungsprozess

02. Trennungsprävention durch das Unternehmen

01. Wechselwunsch

21. Nächster Karriere-Schritt

20. Neues Unternehmen

19. Die neuen Mitarbeiter

18. Externe Partner

17. Die neuen Kollegen

16. Gefahr von innen: Interner Titelaspirant

15. Start nach Maß

14. Vorgänger im neuen Unternehmen

13. HR-Verantwortliche

12. Vorgesetzter, Gremien, Inhaber

11. Selbstständigkeit als Alternative

10. Headhunter, Personalberatung

9. Familie und Freunde

8. Rechtsanwalt & Richter - Betriebliche Trennung

7. NewPlacement-Coach - Betriebliche Trennung

6. Nachfolger - Betriebliche Trennung

5. Führungskraft - Betriebliche Trennung

4. Betriebsrat, Sprecherausschuss

3. Human Resources

2. Aufsichtsrat, Inhaber und Vorgesetzter

1. Aktuelles Unternehmen / Konzern

0. Wichtige Rollen im Rahmen der beruflichen Veränderung

Professionelles Trennungsmanagement 15

Professionelles Trennungsmanagement 13

Professionelles Trennungsmanagement 11

Professionelles Trennungsmanagement 10

Professionelles Trennungsmanagement 9

Professionelles Trennungsmanagement 8

Professionelles Trennungsmanagement 7

Professionelles Trennungsmanagement 6

Professionelles Trennungsmanagement 5

PROFESSIONELLES TRENNUNGSMANAGEMENT IV

Professionelles Trennungsmanagement 3

Professionelles Trennungsmanagement 2

Professionelles Trennungsmanagement 1

Woche 36: Antritt neuer Job vs. Integration

Woche 35: Jobversicherung vs. Antritt neuer Job

Woche 34: Vertrag vs. Jobversicherung

Woche 33: Zweites Gespräch im Unternehmen vs. Vertrag

Woche 32: TEAMSEN vs. Entscheidungsmeeting

Woche 31: JobSearcher vs. Revival

Woche 30: Gespräch im Unternehmen vs. Update-Lancierung

Woche 29: Neuauflage vs. Update

Woche 28: Empfehlungsmarketing vs. Trennung in der Probezeit

Woche 27: Antritt Job vs. Aktion gegen die Nachfolge

Woche 26: Jobversicherung vs. Intrige

Woche 25: Urlaub vs. Vorstellung als Nachfolger

Woche 24: Vertrag vs. Entspannung Family

Woche 23: Strategie für andere vs. Family-Kontakte

Woche 22: Eigeninteresse Beirat vs. Einigung Betriebsrat

Woche 21: Asssessment Center vs. Ärger Betriebsrat

Woche 20: Vorbereitung Zweitgespräche vs. Strategiekonferenz

Woche 19: Erfolg in Unternehmen vs. Auseinandersetzung

Woche 18: Matching Headhunter vs. Interner Titelaspirant

Woche 17: Neustart bei Headhuntern vs. Lösung Jour Fixe

Woche 16: Positionierung & Bewerbungsstrategie vs. Onboarding

Woche 15: Re-Biographie vs. Jobversicherung

Woche 14: Management-Integral vs. Vorbereitung Jobantritt

Woche 13: Gescheitertes Gespräch vs. Vertragsabschluss

Woche 12: Finale Runde bei zwei Unternehmen / Kontakt zu NewPlacement

Woche 11: Eigene Absage vs. Inverses Headhunting

Woche 10: Fokussierung auf Top-Projekte

Woche 9: Zweites Gespräch im Unternehmen

Woche 8: Empfehlungsmarketing vs. Vorbereitung zweites Gespräch

Woche 7 Erstes Gespräch im Unternehmen vs. Netzwerk

6. Woche Networking

5. Woche Unterschiedliche Gespräche mit Headhuntern

4. Woche Marktreife vs. Initiativbewerbung

3. Woche Re-Biographie vs. Stellenbörsen

2. Woche Biographie (NP) vs. erstes Nachhaken

1. Woche Trennungsgespräch mit dem Inhaber

Phase 5: Coaching on demand und Update

Phase 4: Onboarding und Jobversicherung

Phase 3: Networking, Prozess und Matching

Phase 2: Positionierung und Marktreife

Phase 1: Manangement-Bilanz und Zielfokus

0. Beidseitiges Trennungsmanagement

6 rollierende Phasen

3. Bewerbungsstrategie

2. Marktreife

1. Statusanalyse

11. Upgrade auf PremiumPlacement

10. Bis zum Erfolg alle Projekte weiterbetreiben

9. Wertschätzung der Headhunter

8. Parallele Aktivitäten statt einseitigem Bewerbungs-Fokus

7. Breiter Marktscan

6. Integration von Soft Skills in Ihren Erfolgsvortrag.

5. Dreidimensionale Erfolgsstory.

4. Empfängergerechtes Anschreiben

3. Wechselmotivation

2. Neuaufstellung für den Markt

1. Ihr persönlicher Biograph, Ihre Erfolgsdatenbank