Beraterauswahl

Die Erfahrung und Expertise der Anbieter resultiert aus der Historie und der gelebten Partnerschaft in Bezug auf Branchen, Vernetzungen sowie eigener Management-Erfahrung auf hohem Niveau.

Die individuelle Betreuung wird durch ein ausgiebiges Informationsgespräch mit dem späteren Coach (Chemie, passgenaue Erfahrung) sichergestellt.

Reputation dürfen Sie nicht im Netz erwarten, sondern wegen der Vertraulichkeit nur nach persönlicher Nachfrage nach ehemaligen Kandidaten. Die Kosten ergeben sich aus der jahrzehntelang entwickelten Methodik und Networking des Anbieters, der Qualifikation des Coaches sowie der Intensität und Dauer der Beratung (Erfolg).

Die wichtigsten Auswahl-Kriterien

Seit mehr als 30 Jahren entwickeln wir klassisches Outplacement, faires beidseitiges Trennungs-Management, Bewerbungsstrategien auf 8 Startbahnen, professionelle Jobsuche, inverses Headhunting, Direct Placement, Öffnung des verdeckten Marktes, Matching, Karriereberatung und Coaching zu unserem Erfolgskonzept NewPlacement.com weiter. Aus dieser jahrzehntelangen Erfahrung empfehlen wir folgende Kriterien:

Anbieter: Branchen-Pionier, > 60 Städte (Europa), Garant für faire und zukunftsorientierte Trennung

Methodik: 8 Startbahnen, innovativ, ganzheitlich integral, two-sided Matching, JobVersicherung

Coach: Management- und Organerfahrung auf hohem Niveau, Coaching auf Augenhöhe, Mitinhaber

Individualität: Voraussetzung auch für die Lösung schwieriger Ausgangslagen am Bewerbungsmarkt

Netzwerk: Öffnung verdeckter Markt, qualifizierte Zugänge zu Unternehmensentscheidern und deren Headhunter

Back Office: Übernahme durch den Coach (Zeugnisentwurf, Unterlagen, Anschreiben, Individualisierung)

Sonstiges: eigene Such-Software, Hybrid-Empfehlungen, ganztägiger Ansatz für schnellere Marktreife

Rund-um-sorglos: Beratung bis zum Erfolg (Vertragsunterschrift) oder mit Fortsetzungsgarantie (Probezeit)

Honorar: Gestaltung nach Beratungsbedarf, Budget, Sicherheit, Return on Investment

Unser individueller, ganzheitlicher und erfolgsorientierter Beratungsansatz mit dem "mehr an Zeit" des Coaches für Sie, ob in der Erarbeitung der Marktreife (bis zu 40h des Coaches mit Vor- und Nacharbeit), in der permanenten Begleitung bei dem Matching pro Bewerbungsprojekt und Gesprächsstufe oder Ihrem erfolgreichen Onboarding. Damit setzen wir uns gegenüber den betriebswirtschaftlichen Ansätzen mit Gruppenarbeit, Handbuch, Hausaufgaben, Hilfe zur Selbsthilfe, Limitierung der Beratung oder der Erstellung Ihres CV allein durch Sie, deutlich ab.

Selbst Steve Jobs mit Walter Isaacson und Elon Musk mit Ashlee Vance hatten wohlweislich ihre Coaches für die ganzheitliche Erstellung ihres Werdeganges.

Bei der Entscheidung für einen Berater empfehlen wir noch weitere Kriterien:

• Chemie. Macht das Informationsgespräch Lust auf mehr
• Augenhöhe. Ist das Verständnis auch für komplexe Ausgangslagen vorhanden?
• Persönliches Engagement des Coaches. Brennt er noch?
• Ist er ein Zuhörer oder "Ratschläger"?
• Ist sein Interesse an Person und Situation echt?
• Zuversicht. Fühlen Sie sich nach dem Informationsgespräch in Aufbruchstimmung?
• Soforthilfe. Bekommen Sie sofort, auch ohne Vertrag, nützliche Unterstützung?

Deshalb erwartet die NewPlacement AG von Ihren SeniorPartnern (in der Regel Mitinhaber):

• Organerfahrung als Vorstand, Geschäftsführer oder C-/VP-Level (conditio sine qua non)
• Zweistufige Führungserfahrung außerhalb von Beratungs- und Trainingsgesellschaften
• Mehr als 12 Jahre Managementerfahrung auf hohem Niveau
• Fundierter psychologischen Background
• Fähigkeit zuzuhören und sich selbst zurückzunehmen
• Eigene qualifizierende Lebens- bzw. Trennungserfahrungen
• Verpflichtung zur konsequenten NewPlacement-Qualität
• Freude an Selbständigkeit und Teamwork in einer starken Gemeinschaft
• Kommunikations- und Kontakt-Stärke
• Markenartikelverständnis im Sinne "Manager als Marke"

Im Informationsgespräch stellen Sie die Weichen für Ihre berufliche Zukunft. Daher sollten Sie aktiv Ihre Fragen klären und auch kritisch nachfragen:

• Coach. Führen Sie deshalb das Gespräch nur mit dem für Sie vorgesehenen Berater/Coach.
• Ablauf. Fragen Sie konkret nach dem Ablauf; wer macht was bis wann? o Timetable, Einzel, Gruppe
• Qualität und Quantität. Einige Faktoren beeinflussen die Honorargestaltung:
• Management-Level des Coaches
• zur Verfügung stehendes Stundenkontingent
• sonstige Unterstützung aus der gesamten Partnerschaft/Organisation
• möglichst geringe Overheads
• Gibt es eine Organisation mit weiteren SeniorPartnern, um Gefahren in Bezug auf Ausfälle und Prozessverzögerungen zu vermeiden?
• Kann man das kumulative Know-how um vielfältiges Netzwerk-, Funktion- und Branchen-Wissen der anderen SeniorPartner ohne Konkurrenzdenken untereinander erweitern (Tandem)?

Die NewPlacement AG investiert überdurchschnittlich in die Qualität und Managementerfahrung der Coaches und hält die Overheads sehr gering. Somit fließt der größtmögliche Teil des Honorars auch tatsächlich in die persönliche Beratungsleistung.